Über Digitality – Unternehmensberatung aus unternehmerischer Praxis
Unsere Entwicklung
Die Digitality GmbH wurde 2014 gegründet. Unsere Wurzeln liegen in IT-bezogenen Schulungen, Business- und Führungskräfte-Coachings sowie in der Beratung zu Unternehmensführung, Veränderungsprozessen, Organisation und Unternehmenskultur.
In diesen Projekten zeigte sich immer wieder, dass nachhaltige Entwicklung nicht bei einer einzelnen Maßnahme beginnt. Sie braucht ein nachvollziehbares Geschäftsmodell, belastbare Zahlen, klare Verantwortlichkeiten und eine realistische Umsetzung. In den vergangenen Jahren haben wir unseren Schwerpunkt deshalb zunehmend auf Gründungs-, Finanzierungs-, Beteiligungs- und Nachfolgevorhaben ausgerichtet.
Die heutigen Leistungen sind keine Abkehr von unserer Herkunft, sondern eine konsequente Weiterentwicklung der Erfahrungen, die wir seit 2014 gesammelt haben.
Fachlich geprägt und persönlich verantwortet
Die Digitality GmbH wird von Lorenz Jäger geführt. Er prägt die fachliche Ausrichtung und verantwortet die Qualität unserer Beratungsprojekte. Er bringt über 20 Jahre unternehmerische Praxis und eigene Gründungen ein und verbindet diese Erfahrung mit der Beratung von Gründenden, Start-ups und KMU.
In unseren bisherigen Projekten ging es um unterschiedliche Ausgangslagen: Gründungszuschuss, Bank- und Förderfinanzierung, Beteiligungskapital, Wachstumsvorhaben sowie Unternehmensübernahmen und Nachfolgesituationen.
Je nach Aufgabenstellung binden wir spezialisierte freie Partner und externe Fachleute ein. So bleibt die fachliche Verantwortung klar, während zusätzliche Kompetenzen dort hinzukommen, wo sie im konkreten Projekt sinnvoll sind.
Erfahrung
Seit 2014
Unternehmensberatung, Schulung und Coaching
20+ Jahre
unternehmerische Praxis und eigene Gründungen
rund 60
Gründungsvorhaben zu Geschäftsmodell, Markt und Finanzierung beraten
20.000 € bis 5 Mio. €
Bandbreite der Kapitalbedarfe bearbeiteter Vorhaben
Wie wir heute arbeiten
Wir beginnen nicht mit einer Vorlage, sondern mit der Entscheidung, die vorbereitet werden muss. Geschäftsmodell, Markt, Kapitalbedarf und Finanzplanung werden im Zusammenhang betrachtet. Unstimmigkeiten, Risiken und fehlende Nachweise sprechen wir offen an.
Wenn Sie einen Businessplan vollständig erstellen lassen möchten, finden Sie Ablauf, Leistungsumfang und Preise auf unserer Seite Businessplan erstellen lassen.
- Persönliche Verantwortung: Die fachliche Führung und Qualitätsprüfung liegen bei Lorenz Jäger.
- Verständliche Ergebnisse: Sie sollen die Annahmen und Zusammenhänge selbst nachvollziehen und gegenüber Dritten verständlich erklären können.
- Passende Fachkompetenz: Bei steuerlichen, rechtlichen, gutachterlichen oder weiteren spezialisierten Fragen arbeiten wir mit Ihren Ansprechpartnern zusammen oder empfehlen geeignete Fachleute.
KI dort einsetzen, wo sie echten Nutzen schafft
Für Recherche, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie unterstützende Textarbeit nutzen wir gezielt digitale und KI-gestützte Werkzeuge. Dadurch reduzieren wir manuelle Routinearbeit und können Projekte effizienter kalkulieren. Diesen Effizienzgewinn berücksichtigen wir in unseren Honoraren.
Finanzberechnungen, Annahmen und Bewertungen delegieren wir nicht an KI. Unternehmerische Entscheidungen verbleiben beim Kunden; jedes Ergebnis wird auf Grundlage der Kundendaten und nachvollziehbarer Quellen persönlich fachlich geprüft.
Erfahrung mit unterschiedlichen Branchen und Geschäftsmodellen
Unsere Projekterfahrung ist branchenübergreifend. Sie reicht von digitalen und skalierbaren Geschäftsmodellen bis zu klassischen Handels-, Dienstleistungs- und Handwerksunternehmen.
- Software, SaaS und IT-Dienstleistungen
- Einzelhandel, Onlinehandel und E-Commerce
- Gastronomie und gastronomische Konzepte
- Automobilhandel, Kfz-Werkstätten und Mobilitätsdienstleistungen
- Handwerk, Bau sowie Garten- und Landschaftsbau
- Bildung, Erwachsenenbildung und Jugendbildung
- Werbeagenturen und unternehmensnahe Dienstleistungen
- Steuerberatungskanzleien und weitere freiberufliche Dienstleister
Geschäftsmodelle unterscheiden sich, die zentralen wirtschaftlichen Fragen ähneln sich jedoch häufig: Kundennutzen, Marktannahmen, Kostenstruktur, Kapitalbedarf, Liquidität und die praktische Umsetzbarkeit des Vorhabens.
Unsere heutigen Schwerpunkte
Gründungszuschuss
Businessplan, Finanzplanung und strukturierter Ablauf für Gründungen aus der Arbeitslosigkeit.
Bank & KfW
Businessplan, Finanzplanung und Finanzierungsstruktur für Bank- und Förderkredite.
Beteiligungskapital
Geschäftsmodell, Kapitalbedarf und Unterlagen für Gespräche mit Kapitalgebern.
Unternehmensnachfolge
Kaufpreis plausibilisieren, Businessplan und Finanzierung – ausschließlich für Käufer und Übernehmer.
Ein zentraler Ansprechpartner, passende Fachleute
Viele Vorhaben berühren neben der Unternehmensberatung auch steuerliche, rechtliche, finanzierungsbezogene oder gutachterliche Fragen. Wir koordinieren den betriebswirtschaftlichen Teil mit Ihren bestehenden Ansprechpartnern und empfehlen bei Bedarf geeignete Fachleute aus unserem Netzwerk.
Dazu können Steuerberater, Rechtsanwälte, Banken, Wirtschaftsprüfer, Bewertungsgutachter oder spezialisierte Marketing- und Vertriebspartner gehören. Die jeweiligen Fachleistungen werden von den dafür zuständigen Personen erbracht.
Termine stimmen wir nach Absprache mit Ihnen ab.
Lassen Sie uns Ihr Vorhaben gemeinsam einordnen
Hinweis: Digitality erbringt Unternehmensberatung, keine Rechts-, Finanz-, Steuer- oder gutachterliche Beratung und bietet keine Finanzierungen an.