Über Digitality – Beratung aus operativer Erfahrung

Die Digi­ta­li­ty GmbH wur­de 2014 gegrün­det. Unse­re Wur­zeln lie­gen in IT-bezo­ge­nen Schu­lun­gen, Busi­ness- und Füh­rungs­kräf­te-Coa­chings sowie in der Bera­tung zu Unter­neh­mens­füh­rung, Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen, Orga­ni­sa­ti­on und Unternehmenskultur.

In die­sen Pro­jek­ten zeig­te sich immer wie­der, dass nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung nicht bei einer ein­zel­nen Maß­nah­me beginnt. Sie braucht ein nach­voll­zieh­ba­res Geschäfts­mo­dell, belast­ba­re Zah­len, kla­re Ver­ant­wort­lich­kei­ten und eine rea­lis­ti­sche Umset­zung. In den ver­gan­ge­nen Jah­ren haben wir unse­ren Schwer­punkt des­halb zuneh­mend auf Gründungs‑, Finanzierungs‑, Betei­li­gungs- und Nach­fol­ge­vor­ha­ben ausgerichtet.

Die heu­ti­gen Leis­tun­gen sind kei­ne Abkehr von unse­rer Her­kunft, son­dern eine kon­se­quen­te Wei­ter­ent­wick­lung der Erfah­run­gen, die wir seit 2014 gesam­melt haben.

Die Digi­ta­li­ty GmbH wird von Lorenz Jäger geführt. Er prägt die fach­li­che Aus­rich­tung und ver­ant­wor­tet die Qua­li­tät unse­rer Bera­tungs­pro­jek­te. Sei­ne mehr als 20-jäh­ri­ge ope­ra­ti­ve Erfah­rung auf Geschäfts­füh­re­r­ebe­ne ver­bin­det unter­neh­me­ri­sche Ver­ant­wor­tung mit der Bera­tung von Grün­den­den, Start-ups und KMU.

In unse­ren bis­he­ri­gen Pro­jek­ten ging es um unter­schied­li­che Aus­gangs­la­gen: Grün­dungs­zu­schuss, Bank- und För­der­fi­nan­zie­rung, Betei­li­gungs­ka­pi­tal, Wachs­tums­vor­ha­ben sowie Unter­neh­mens­über­nah­men und Nachfolgesituationen.

Je nach Auf­ga­ben­stel­lung bin­den wir spe­zia­li­sier­te freie Part­ner und exter­ne Fach­leu­te ein. So bleibt die fach­li­che Ver­ant­wor­tung klar, wäh­rend zusätz­li­che Kom­pe­ten­zen dort hin­zu­kom­men, wo sie im kon­kre­ten Pro­jekt sinn­voll sind.

Wir begin­nen nicht mit einer Vor­la­ge, son­dern mit der Ent­schei­dung, die vor­be­rei­tet wer­den muss. Geschäfts­mo­dell, Markt, Kapi­tal­be­darf und Finanz­pla­nung wer­den im Zusam­men­hang betrach­tet. Unstim­mig­kei­ten, Risi­ken und feh­len­de Nach­wei­se spre­chen wir offen an.

• Per­sön­li­che Ver­ant­wor­tung: Die fach­li­che Füh­rung und Qua­li­täts­prü­fung lie­gen bei Lorenz Jäger.
• Ver­ständ­li­che Ergeb­nis­se: Sie sol­len die Annah­men und Zusam­men­hän­ge selbst nach­voll­zie­hen und gegen­über Drit­ten sicher ver­tre­ten können.
• Pas­sen­de Fach­kom­pe­tenz: Bei steu­er­li­chen, recht­li­chen, gut­ach­ter­li­chen oder wei­te­ren spe­zia­li­sier­ten Fra­gen arbei­ten wir mit Ihren Ansprech­part­nern zusam­men oder emp­feh­len geeig­ne­te Fachleute.

KI dort einsetzen, wo sie echten Nutzen schafft

Für Recher­che, Markt- und Wett­be­werbs­ana­ly­sen sowie unter­stüt­zen­de Text­ar­beit nut­zen wir gezielt digi­ta­le und KI-gestütz­te Werk­zeu­ge. Dadurch redu­zie­ren wir manu­el­le Rou­ti­ne­ar­beit und kön­nen Pro­jek­te effi­zi­en­ter kal­ku­lie­ren. Die­sen Effi­zi­enz­ge­winn berück­sich­ti­gen wir in unse­ren Honoraren.

Finanz­be­rech­nun­gen, Plan­an­nah­men und unter­neh­me­ri­sche Ent­schei­dun­gen wer­den nicht an KI dele­giert. Sie beru­hen auf den Anga­ben des Kun­den, nach­voll­zieh­ba­ren Daten und per­sön­li­cher fach­li­cher Prüfung.

Unse­re Pro­jekt­er­fah­rung ist bran­chen­über­grei­fend. Sie reicht von digi­ta­len und ska­lier­ba­ren Geschäfts­mo­del­len bis zu klas­si­schen Handels‑, Dienst­leis­tungs- und Handwerksunternehmen.

• Soft­ware, SaaS und IT-Dienstleistungen
• Ein­zel­han­del, Online­han­del und E‑Commerce
• Gas­tro­no­mie und gas­tro­no­mi­sche Konzepte
• Auto­mo­bil­han­del, Kfz-Werk­stät­ten und Mobilitätsdienstleistungen
• Hand­werk, Bau sowie Gar­ten- und Landschaftsbau
• Bil­dung, Erwach­se­nen­bil­dung und Jugendbildung
• Wer­be­agen­tu­ren und unter­neh­mens­na­he Dienstleistungen
• Steu­er­be­ra­tungs­kanz­lei­en und wei­te­re frei­be­ruf­li­che Dienstleister

Geschäfts­mo­del­le unter­schei­den sich, die zen­tra­len wirt­schaft­li­chen Fra­gen ähneln sich jedoch häu­fig: Kun­den­nut­zen, Markt­an­nah­men, Kos­ten­struk­tur, Kapi­tal­be­darf, Liqui­di­tät und die prak­ti­sche Umsetz­bar­keit des Vorhabens.

Vie­le Vor­ha­ben berüh­ren neben der Unter­neh­mens­be­ra­tung auch steu­er­li­che, recht­li­che, finan­zie­rungs­be­zo­ge­ne oder gut­ach­ter­li­che Fra­gen. Wir koor­di­nie­ren den betriebs­wirt­schaft­li­chen Teil mit Ihren bestehen­den Ansprech­part­nern und emp­feh­len bei Bedarf geeig­ne­te Fach­leu­te aus unse­rem Netzwerk.

Dazu kön­nen Steu­er­be­ra­ter, Rechts­an­wäl­te, Ban­ken, Wirt­schafts­prü­fer, Bewer­tungs­gut­ach­ter oder spe­zia­li­sier­te Mar­ke­ting- und Ver­triebs­part­ner gehö­ren. Die jewei­li­gen Fach­leis­tun­gen wer­den von den dafür zustän­di­gen Per­so­nen erbracht.

Da wir Pro­jek­te per­sön­lich und mit kla­rer Kapa­zi­täts­pla­nung betreu­en, stim­men wir Ter­mi­ne und Erreich­bar­keit ver­bind­lich ab. Soll­te eine kurz­fris­ti­ge Abwe­sen­heit ein­tre­ten, infor­mie­ren wir Sie früh­zei­tig und klä­ren das wei­te­re Vor­ge­hen transparent.